Die KI- und CRM-Beratung für das agent-native Unternehmen.
Agent-native ist nichts, was wir verkaufen. Es ist der Zustand, in dem ein Unternehmen ist, wenn seine kaufmännische Routinearbeit keine Aufsicht mehr braucht.
Kunden
Jahre am Markt
Standorte
Unsere Kategorie ist Agentic for Enterprise.
Wir sind Diamond HubSpot Partner und arbeiten mit B2B-Enterprises in der DACH-Region. Rund fünfzig Menschen, Hauptsitz in Böblingen, mit einem Innovation Hub in Lissabon.
Wir machen Unternehmen agent-native, das heißt, wir planen, bauen und betreiben die Kunden-Ökosysteme, die Menschen, Daten und Wachstum verbinden, und setzen darin dann Agenten ein.
Less manual. More margin. Das ist das Ergebnis, an dem unsere Kunden uns messen.
Vier Selbstverpflichtungen, an denen wir uns messen lassen.
KI als Enabler
Intelligente Automatisierung unterstützt Menschen und Entscheidungen, sie ersetzt nicht die Beurteilung.
HubSpot im Zentrum
Eine kommerzielle Plattform für Strategie, Daten und Erlebnis, mit individueller Software darauf.
Operative Exzellenz
Vom ersten Strategiegespräch bis zum langfristigen Managed Service.
Partnerschaft und Vertrauen
Messbare Ergebnisse, transparente Zusammenarbeit, Wachstum, das für beide Seiten trägt.
Die nächste Generation intelligenter Unternehmen zu befähigen, in denen KI und Menschen gemeinsam Wachstum freisetzen.
Menschen behalten die Beurteilung und die Beziehungen. Die Arbeit, die niemandem Freude macht, wandert zu Systemen, denen man sie anvertrauen kann.
Wir helfen Organisationen, ihr Geschäft mit KI und HubSpot zu transformieren.
Planen, bauen und betreiben der intelligenten Kunden-Ökosysteme, die Menschen, Daten und Wachstum verbinden. In dieser Reihenfolge, und wir bleiben für alle drei. Das meiste, was bei einem Programm dieser Größe schiefgeht, passiert in den Lücken dazwischen. Das ist das Argument gegen die Aufteilung der Arbeit auf drei Anbieter.
Gebaut für den mittelständischen DACH-Betrieb, und von ihm vertraut.
Typischerweise 1.000 bis 15.000 Mitarbeitende, und irgendwo zwischen 500 Millionen und 5 Milliarden Euro Umsatz. Groß genug, dass das Prozessproblem echtes Geld kostet. Die meisten bleiben nach dem Go-live, meist über Jahre.
Am tiefsten in Bau & Baustoffen, Maschinen- und Anlagenbau sowie professionellen Dienstleistungen. Am meisten in der Fensterindustrie.
Ebenso zu Hause in Medizintechnik, Gebäude- und Energietechnik, Elektrotechnik, Intralogistik und Landmaschinentechnik.
Wenige Tage, die aus einem Portfolio eine Shortlist machen.
Vor einer Roadmap, und lange vor einem System, steht ein Enterprise Discovery Workshop: ein paar Tage mit Ihren Leuten und unseren, entlang dem Weg, den die kaufmännische Arbeit wirklich nimmt. Nicht das Prozessdiagramm im Intranet, sondern der reale Weg, samt der Ausnahmen, mit denen sich still jeder arrangiert hat.
Genau dort hört der Agentic Growth Stack auf, ein Portfolio zu sein, und wird zur Shortlist. Was in Plan gehört, was sich zu bauen lohnt, was sich schon automatisieren lässt und was besser noch ein Jahr liegen bleibt. Einige der nützlichsten Stunden dieser Tage gehen darauf, sich zu einigen, was nicht getan wird.
Sie gehen mit einem Zielbild und einem Business Case. Wir gehen mit dem Wissen, ob wir der richtige Partner dafür sind, und wie sich die Arbeit aufteilen würde, wenn wir es sind. Trägt der Case nicht, wissen das alle nach Tagen statt nach einem Quartal.
Niemand wird in einem Schritt agent-native.
Der Agentic Growth Stack sind vier Phasen, die vier Reifegrade widerspiegeln. Eine Plattform lässt sich nicht betreiben, die nicht gebaut wurde, und Arbeit lässt sich nicht an Agenten übergeben, wenn ein Unternehmen seinen eigenen Daten noch nicht traut. Deshalb starten wir dort, wo Sie wirklich stehen, und bleiben für alle Phasen nach der, für die Sie uns beauftragt haben.
Plan
Wir bestimmen den Standort, schärfen die Ziele und setzen eine Roadmap auf, die zu Datenlage, Prozessen und Organisation passt.
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Build
Wir bauen die Plattform: CRM, individuelle Software und die Datenflüsse dazwischen, sauber integriert statt nebeneinander.
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Operate
Wir verankern Betrieb, Adoption und Sicherheit im Alltag, damit die Plattform nach dem Rollout auch getragen wird.
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Automate
Agenten übernehmen wiederkehrende Arbeit, überwacht und messbar, mit klaren Regeln für Governance und Compliance.
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